¿Qué es supply chain management

Introduction

La gestión de la cadena de suministro, conocida como supply chain management (SCM), se refiere a la administración de los procesos que controlan el flujo de bienes y servicios en una organización. Este conjunto de procesos abarca a todas las partes involucradas en la conversión de materias primas en productos finales.

Elementos Clave de la Gestión de la Cadena de Suministro

La gestión de la cadena de suministro implica diseñar, planificar, ejecutar, controlar y monitorear cada una de las actividades dentro de la cadena con el objetivo de crear valor neto, edificar una infraestructura competitiva, aprovechar la logística global, sincronizar la demanda con la oferta y medir el rendimiento de la cadena en comparación con estándares globales.

Elementos Básicos

La gestión de la cadena de suministro presenta tres elementos básicos:

1. Demanda por materiales
2. Capacidad de recursos

Con la gestión de la cadena de suministro, buscamos aumentar la velocidad con la que se mueve el efectivo a través de la cadena. Esto se consigue asegurando que cada proceso se lleve a cabo correctamente y de forma efectiva, a pesar de sus limitaciones. Algunos indicadores que reflejan nuestro rendimiento son el flujo de artículos, el inventario y los gastos. Al medir estos aspectos y compararlos, podemos evaluar nuestra gestión en la cadena.

Componentes Básicos de un Sistema Tradicional de SCM

1. Planificación: Implica la planificación y gestión de todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda del cliente. En esta fase, es vital establecer métricas para medir el rendimiento de la cadena.

2. Suministro: En la creación de la cadena de suministro, es esencial seleccionar a los proveedores que facilitarán la obtención de los materiales necesarios para producir y transportar un producto. Debemos establecer procesos que midan el desempeño de cada proveedor respecto a la gestión de pedidos, recepción e inventario.

3. Manufactura: Esto se refiere a la organización de todas las actividades y procesos necesarios para recibir las materias primas, fabricar el producto, determinar su calidad, empaquetarlo y enviarlo al cliente final.

4. Entrega y logística: Es fundamental coordinar todos los aspectos relacionados con la entrega del pedido del cliente, desde el envío hasta la facturación.

5. Logística inversa: Se trata de crear y coordinar una red para devolver productos no deseados y excedentes defectuosos a nuestras instalaciones, donde podrán ser analizados y clasificados apropiadamente dentro de la cadena de suministro.

En resumen, la gestión de la cadena de suministro juega un papel crucial en la logística empresarial, y es fundamental para la eficiencia y competitividad de las organizaciones.

Keywords

• Gestión de la cadena de suministro
• Supply chain management
• Flujos de bienes
• Materias primas
• Productos finales
• Planificación
• Suministro
• Manufactura
• Logística
• Logística inversa
• Métricas de rendimiento

FAQ

1. ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? La gestión de la cadena de suministro es la administración de los procesos que controlan el flujo de bienes y servicios en una organización, desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente.

2. ¿Cuáles son los elementos clave de la gestión de la cadena de suministro? Los elementos clave incluyen la demanda por materiales y la capacidad de recursos.

3. ¿Cómo se mide el rendimiento en la cadena de suministro? El rendimiento se puede medir a través de indicadores como el flujo de artículos, el inventario y los gastos.

4. ¿Qué componentes básicos tiene un sistema tradicional de gestión de la cadena de suministro? Los componentes básicos incluyen planificación, suministro, manufactura, entrega y logística, así como logística inversa.

5. ¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro? Es crucial para aumentar la eficiencia operativa, reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la competitividad de la organización.