Published on

Manajemen Produksi - Ep.13 Supply Chain Management/Manajemen Rantai Pasok

Introduction

Pendahuluan

Salah satu topik yang sedang hangat diperbincangkan di dunia bisnis saat ini adalah Manajemen Rantai Pasok, atau dalam bahasa Inggris dikenal sebagai Supply Chain Management (SCM). Dalam artikel ini, kita akan membahas beberapa aspek penting dari SCM, termasuk konsep dasar, tujuan, elemen-elemen, jenis-jenis inventori dalam manajemen rantai pasok, serta proses bisnis dalam SCM.

Konsep Dasar SCM

Manajemen Rantai Pasok berkaitan dengan semua aktivitas yang terlibat dalam pengadaan dan penggunaan produk atau jasa. Konsep ini melibatkan integrasi antara berbagai entitas, termasuk pemasok, produsen, distributor, gudang, pengecer, dan konsumen. Di tengahnya terdapat perusahaan inti yang memproduksi produk akhir dan menjualnya kepada konsumen.

Ilustrasi Manajemen Rantai Pasok Pada gambar ilustratif, terlihat perusahaan inti dikelilingi oleh pemasok tingkat pertama dan pelanggan. Ada juga pihak-pihak lain yang berkontribusi secara tidak langsung, seperti perusahaan penyedia layanan transportasi dan teknologi informasi, yang semuanya berperan penting dalam menyampaikan produk kepada konsumen dengan tepat waktu dan efisien.

Tujuan SCM

Tujuan utama dari manajemen rantai pasok adalah untuk:

  1. Optimalkan Pengiriman: Memastikan tidak ada kekurangan atau kelebihan barang dalam rantai pasok.
  2. Minimalkan Biaya: Mengelola biaya agar tetap dalam batas minimum sambil tetap memberikan layanan maksimal.
  3. Tingkatkan Layanan: Memberikan pelayanan yang berkualitas kepada konsumen dengan mempertimbangkan fasilitas yang dapat memengaruhi produk dan biaya.

Elemen-elemen SCM

Terdapat enam elemen kunci dalam manajemen rantai pasok:

  1. Produksi: Menjawab pertanyaan tentang produk yang diinginkan pasar, jumlah yang harus diproduksi, dan waktu produksi.
  2. Inventori (Persediaan): Mempertimbangkan jenis dan jumlah persediaan yang harus disimpan di setiap tahap rantai pasok untuk mengatasi ketidakpastian.
  3. Lokasi: Mengidentifikasi lokasi fasilitas produksi dan penyimpanan yang efisien.
  4. Transportasi: Menentukan cara dan jenis transportasi yang akan digunakan untuk distribusi barang.
  5. Informasi: Mengumpulkan data yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang tepat dan efisien.
  6. Pengembalian: Mengelola proses pengembalian barang secara efektif.

Jenis-jenis Inventori dalam SCM

Ada empat jenis inventori yang perlu dipahami dalam manajemen rantai pasok, yaitu:

  1. Bahan Baku: Bahan dasar yang digunakan untuk produksi.
  2. Barang Setengah Jadi: Hasil dari proses bahan baku yang dapat diproses lebih lanjut.
  3. Barang Jadi: Produk akhir yang siap dijual kepada konsumen.
  4. Proyek Inventori: Bahan dan suku cadang yang digunakan dalam proyek tertentu.

Proses Bisnis dalam SCM

Proses bisnis dalam manajemen rantai pasok terbagi menjadi delapan langkah, yaitu:

  1. Manajemen Hubungan Pelanggan: Mengidentifikasi pelanggan kunci dan menciptakan program layanan yang memenuhi kebutuhan mereka.
  2. Manajemen Layanan Pelanggan: Mengumpulkan informasi terkait produk dan tanggal pengiriman.
  3. Manajemen Permintaan: Mengatur sistem untuk mengurangi ketidakpastian dalam aliran barang.
  4. Pemenuhan Pelanggan: Mengintegrasikan rencana kerja antara distribusi produk dan transportasi.
  5. Manajemen Produksi: Memproduksi barang berdasarkan kebutuhan yang aktual.
  6. Manajemen Pemasok: Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok untuk meningkatkan koordinasi.
  7. Desain Produk: Mengembangkan produk yang tepat dan menjualnya tepat waktu.
  8. Pengembalian: Mengelola proses pengembalian secara efektif untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan memahami elemen dan proses dalam manajemen rantai pasok, perusahaan dapat lebih efisien dalam menyampaikan produk kepada konsumen dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Keyword

  • Manajemen Rantai Pasok
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Konsep Dasar
  • Tujuan SCM
  • Elemen SCM
  • Jenis Inventori
  • Proses Bisnis SCM

FAQ

1. Apa itu Manajemen Rantai Pasok (SCM)?
Manajemen Rantai Pasok (SCM) adalah semua aktivitas yang terlibat dalam pengadaan dan penggunaan produk atau jasa, dari pemasok hingga konsumen.

2. Apa tujuan utama dari SCM?
Tujuan utama SCM adalah mengoptimalkan pengiriman, meminimalkan biaya, dan meningkatkan layanan pelanggan.

3. Sebutkan elemen-elemen kunci dalam SCM!
Elemen kunci dalam SCM adalah produksi, inventori, lokasi, transportasi, informasi, dan pengembalian.

4. Apa saja jenis-jenis inventori dalam SCM?
Jenis-jenis inventori dalam SCM meliputi bahan baku, barang setengah jadi, barang jadi, dan proyek inventori.

5. Apa proses bisnis dalam SCM?
Proses bisnis dalam SCM terdiri dari manajemen hubungan pelanggan, manajemen layanan pelanggan, manajemen permintaan, pemenuhan pelanggan, manajemen produksi, manajemen pemasok, desain produk, dan pengembalian.

Read More